TELETRABAJO

Comentario

Comentario de Denise Rosana Estebenét el julio 17, 2010 a las 11:18pm

HOLA QUISIERA SABER CÓMO Y A DÓND EME PUEDO ANOTAR PARA ESTE TIPO DE TRABAJO. LA OTRA DUDA ES CÓMO FUNCIONA DINERO EMAIL, ES CONFIABLE EDSA FORMA DE PAGO.
ESPERO RESPUESTA .
UN SALDUO CORDIAL.

Comentario de Brian Orchow el junio 4, 2010 a las 2:06am

Estimados colegas,
Quería contarles que hemos lanzado el portal TeneLoQueBuscás, el cual permite publicar y contratar servicios de manera confiable y gratuita.
El sitio es www.teneloquebuscas.com.ar
Los invito a que formen parte de la comunidad de TeneLoQueBuscás y puedan acceder a un amplio mercado de clientes.

Saludos Cordiales.
Brian Orchow

Comentario de Melina L. Blanco el febrero 18, 2010 a las 10:25pm

Teletrabajo y Medio Ambiente.


En estos tiempos muchos tenemos preocupaciones relacionadas con el impacto de la acción humana sobre el ambiente y el equilibrio natural global. La demanda mundial de energía supera la capacidad de producción. Es difícil escapar a los efectos de las emisiones de gas, los desechos y la producción contaminante.

Tecnologías como el transporte automotor tienen un obvio efecto sobre el ambiente y el consumo energético. Las tecnologías de información y comunicación (TIC), usan mucha energía y producen desechos contaminantes o difícilmente reciclables.

Hace algunos años comenzó un movimiento por considerar al ambiente cuando se diseñan tecnologías informáticas. Las tecnologías verdes buscan un uso eficiente de los recursos tecnológicos, reduciendo el consumo energético y el impacto ambiental, conducidos por beneficios financieros, sociales y ambientales medibles que maximicen su viabilidad económica.

“La eficiencia energética puede lograrse mediante teletrabajo, cómputo en la nube...”.

Las TIC pueden ser parte de una solución más general. La eficiencia energética o la reducción en el empleo de componentes puede lograrse mediante teletrabajo, cómputo en la nube, virtualización en centros de datos, ahorro de papel, tecnologías colaborativas, mejoras en la ventilación, emplear estados latentes o de hibernación, etc.

La tecnología informática puede aplicarse al diseño y operación de sistemas más eficientes de edificación, logística, transporte y distribución eléctrica, contribuyendo a una reducción estimada del 15% en las emisiones de gases de invernadero hacia el 2020.

El OMG ha desarrollado estándares de industria y un modelo de madurez que define, evalúa y monitorea un negocio verde y sostenible. En Costa Rica, esta bandera ha sido recogida por el Club de Investigación Tecnológica y algunos bancos, que próximamente mostrarán sus avances en esta materia.

Comentario de Sebastián Mónaco el febrero 16, 2010 a las 12:19pm

5 Consejos para trabajar con colaboradores a distancia, teletrabajar

Para que las pequeñas y medianas empresas que necesitan manejar equipos de trabajo con colaboradores a distancia lo hagan de una forma más eficiente, toma nota de estos cinco tips.

1. Sea muy específico en los objetivos de una tarea, pero establezca con claridad las sub-tareas necesarias para alcanzar ese objetivo. Habitualmente, cuando los colaboradores de nuestro equipo están físicamente cerca, podemos controlar su rendimiento observando su funcionamiento cotidiano. Sin embargo, con colaboradores a distancia, esto se dificulta por lo que los mecanismos de control deben estar asociados a los resultados. Para ello es necesario dividir el trabajo en pequeñas sub-tareas específicas, para poder controlar el rendimiento a través del cumplimiento de éstas.

2. Bloquee el acceso a archivos para que no se duplique el trabajo. En la cercanía de una oficina, la comunicación es más fluida. Los integrantes de su equipo de trabajo, antes de realizar una tarea querrán saber si alguien más se está ocupando del tema y les resultará muy sencillo averiguarlo. Si sus colaboradores están lejos, les será más difícil saberlo y existe el riesgo de que estén trabajando en un documento al mismo tiempo que otro integrante del equipo. Para ello, una buena oficina web le permitirá bloquear los documentos mientras alguien está trabajando en ellos.

3. Sea muy cuidadoso con los permisos de acceso. El riesgo a una fuga de información existe en la mayoría de los entornos de trabajo. Éste es aún mayor al otorgar acceso a personas que están fuera de la oficina y que tienen un vínculo en calidad de proveedor o colaborador. Sin embargo, el acceso a la información es importante para favorecer la calidad de los aportes que puedan hacer al trabajo de la empresa. Para ello, es importante tomar un tiempo de análisis y luego asignar a cada usuario los permisos necesarios, dejando el acceso a la información clave para los puestos de confianza.

4. Establezca una forma clara de saber cuáles son las últimas versiones de los documentos. Un problema habitual es no saber cuáles son las últimas versiones de un archivo, cuando han sido varias las personas que lo han manejado. Esto habitualmente se resuelve con una consulta a la persona que estuvo más relacionada con ese documento. Pero la tarea se dificulta si quién necesita saberlo no está disponible para ser consultado. Una oficina web debe permitir la actualización de documentos manteniendo las versiones anteriores y agregando comentarios a las nuevas para saber que fue lo que se modificó. De esta forma, se puede saber con claridad cuál es la última versión de un archivo y que cambios sufrió en cada una de las etapas anteriores.

5. Suscriba a los integrantes necesarios para el desarrollo de un proyecto, a cada documento relacionado. Muchas veces ocurre que un documento muy importante no fue leído, o no fue enviado por uno de los integrantes del equipo a otro que debería haberlo visto. Mediante la herramienta de suscripción, una oficina web permite que cada persona suscripta se entere de cada cambio o comentario acerca de un documento vía e-mail sin necesidad de tener que avisarle a través de otro medio. Trabajemos en Equipo

TAGS: Teletrabajo, Trabajo, Equipo, Distancia

Comentario de Elizabeth Julia Sanchez el febrero 5, 2010 a las 7:54pm

Hola!
Hace ya 3 años que teletrabajo para Argentina y España. En Argentina soy un profesional independiente, trabajo con clientes propios y para otro contador que me deriva contabilidades y para España, llevo contabilidades para dos consultoras españolas, a través de escritorios remotos, recibiendo y enviando información por mail.
Hice diseños de manuales que luego se convirtieron en cursos multimedia y aspiro este año continuar con ello, con temas de mi especialidad, di clases presenciales, y bueno........
Recién hace unos pocos meses me he involucrado mas en buscar sitios de interés relacionados, ¿motivo? son dos, en primer lugar vincularme con personas que se dedican, cada una en su especialidad, a teletrabajar. compartir conocimiento y sobre todo aprender (no tienen idea cuanto aprendi en estos pocos meses) y por seguir, algo fundamental para todos, vender nuestro servicios.
Mi aspiración es brindar a mis futuros clientes, la posibilidad que tercericen sus administraciones, tareas administrativas, contables e impositivas.
Tengo la oficina de Torres a medio armar, espero la próxima semana ya tener todo acomodado, CV, presentación y demás cuestiones.
Un saludo
Elizabeth

Comentario de Sebastián Mónaco el enero 14, 2010 a las 10:36am

Tecnologías básicas para Teletrabajar:

Hay muchas tecnologías disponibles para los teletrabajadores, aunque las imprescindibles son muy pocas y justamente por ser tan necesarias son muy utilizadas y fáciles de aprender.

De todos modos, cabe una aclaración importante: que sean imprescindibles no significa que el teletrabajador deba comprarse estas tecnologías ahora mismo, sino que deberá comenzar a familiarizarse con ellas para poder comunicarse con el mundo.

En este sentido, es bueno señalar que se puede ser teletrabajador sin tener PC; es posible acceder a una computadora en un cibercafé o la casa de un amigo, para abrir una cuenta de e-mail gratuita o una en sitios de venta como eBay o Guru y ponerse en marcha. Por supuesto que es mejor contar con equipos y tecnologías apropiadas, pero esto no es un impedimento para iniciarse como teletrabajador.

Tecnologías imprescindibles
Una PC
Conexión a Internet (de ser posible banda ancha)
Correo electrónico
Por lo tanto, si ha utilizado PC, Internet y dispone de una dirección de correo electrónico ya está en condiciones de teletrabajar.

Tecnologías recomendadas
Sitio web propio o blog personal
Traductor automático: online o por software
Cámara fotográfica digital
Red social laboral online, como por ejemplo Xing o Linkedin
Tecnologías complementarias

Software de oficina: editor de textos, planilla de cálculo, presentaciones y otros
Software de telefonía por Internet (como Skype o Net2Phone)
Software de mensajería instantánea (como Microsoft Messenger, Yahoo Messenger o Google Talk)
Si conoce o dispone de alguna de las tecnologías recomendadas y complementarias está aún en mejores condiciones para el Teletrabajo.

Comentario de Melina L. Blanco el diciembre 22, 2009 a las 1:08pm

Les dejo a todos los miembros del grupo el deseo de que tengan un feliz navidad y un año 2010 lleno de progreso y salud !!!

Muchas felicidades!!!

Comentario de Sebastián Mónaco el diciembre 6, 2009 a las 12:17pm

Las 8 claves para el empleado virtual

Trabajar a distancia permite a las firmas bajar gastos mientras el empleado sube su productividad; la comunicación y el trabajo en equipo son básicos para que el modelo funcione.

Por: Ivonne Vargas
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Desde la casa, en el auto o en oficinas virtuales, la tendencia de trabajar fuera de la empresa va en aumento porque las organizaciones reducen sus costos hasta un 80% bajo el esquema home office, de acuerdo con datos de Regus, proveedor de oficinas de outsourcing para compañías.
En el país, alrededor de 11.9 millones de personas de la Población Económicamente Activa son trabajadores independientes, de los cuales un 59% se dedica al comercio y a los servicios, según cifras al tercer trimestre de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

"Cada vez más empresas se dan cuenta que tener a un empleado sentado en la oficina no significa que sea exitoso o confiable. El tiempo que implican los traslados es uno de los factores que ha favorecido el home office, esquema que hoy ocupan grandes corporativos, sobre todo en la industria de la tecnología", explicó la directora general de Regus México, Cati Cerda.

La contingencia sanitaria que ha enfrentado el país debido a la epidemia de influenza A/H1N1 es un claro ejemplo de la inmediatez con que puede presentarse la necesidad de laborar en forma remota.

Eso sin contar que muchos profesionistas están eligiendo esta dinámica; en América Latina, por ejemplo, casi 50% del gremio periodístico es freelancer, refiere datos de la Federación Internacional de Periodistas (FIP).

"Uno de los ejes de las estrategias de negocios en varias empresas es el impulsar que la gente trabaje desde sus casas, hay que evolucionar a una cultura de facilitar este esquema, mediante el cual las personas pueden ser tan eficientes como en la oficina", dijo el director de negocios de productividad de Microsoft México, Gerardo Vera.

Los 8 de rigor
El empleado que incorpora este modelo aumenta su nivel de compromiso, porque considera una ventaja que lo dejen trabajar así y no quiere dar motivo para perder la concesión. Otra de las ventajas de este esquema es que los empleados tienen más horas ‘lúcidos', mencionó Cati Cerda.

"No es lo mismo que inviertas 40 minutos en trasladarte al trabajo, como mínimo, a empezar desde temprano en casa y terminar tus labores a tiempo para realizar otras actividades. Es un círculo virtuoso, si la cuestión anímica mejora eso se refleja en el desempeño y la lealtad de la persona", expresó.

La tecnología es la principal aliada en este ámbito; una computadora, una buena conexión a Internet y un teléfono celular, son básicos para ser un trabajador móvil.

Los retos primordiales para que los negocios desarrollen el home office son: mantener informado al empleado y no permitir que éste pierda el sentido de pertenencia a la organización. Para lograr esa meta, aquí algunas sugerencias de Cerda:

1. Cuando la comunicación entre el trabajador y la compañía se realiza por teléfono o correo electrónico puede surgir el riesgo de sentirse aislado. Para evitar esto, la opción es organizar reuniones semanales o quincenales con el empleado, sea en la oficina o por videoconferencia.

2. Hay que informar a la persona sobre las novedades que se den continuamente y evitar que se entere de las noticias corporativas a través de otros, como sus clientes y proveedores.

3. Es importante actualizar al empleado sobre los avances tecnológicos, que ayudan a mejorar el trabajo a distancia. Propón y comenta con el equipo los métodos o programas que optimizan la organización de la agenda y las tareas.

4. El jefe tiene que demostrar confianza en sus ‘trabajadores móviles' y en su desempeño; eso permite crear un clima de cooperación. Si hay que sugerir algún cambio o se tiene una crítica, lo mejor es la comunicación telefónica por encima del correo electrónico, a veces la forma en que se redacta el mensaje puede propiciar malos entendidos.

5. El empleado independiente por lo regular no tiene compañeros con quienes poder intercambiar opiniones y está expuesto a resolver las dudas por sí sólo, de ahí que el apoyo de la compañía es vital; si tuvo un logro hay que reconocérselo.

6. Claridad ante todo, el jefe debe tomarse su tiempo para ser específico con lo que solicita, en especial al redactar los e-mails explicando las tareas a cumplir, las fechas y la forma de entrega.

7. En caso de no recibir respuestas al correo enviado hay que confirmar su recepción por teléfono y darle seguimiento por esta vía a los compromisos encargados.

8. Para la persona que labora independiente es fundamental sentirse parte de un equipo y que recibe los mismos beneficios; hay que invitarlos ocasiones especiales como la reunión de fin de año, aniversario u otras juntas.

Por su parte, el empleado móvil necesita ‘aplicarse' cada inicio de semana para saber cuál será su agenda de trabajo; así puede organizar sus entregas y reuniones a cumplir. No hay que olvidar que la operación desde casa exige un fuerte nivel de organización.

A su vez, el hecho de ser móvil no significa perder relación con el resto del equipo, al contrario hay que propiciar reuniones periódicas y salidas de carácter social con los amigos del área, para fomentar ese espíritu de pertenencia y "no volverse seres solitarios en el hogar", comentó Cerda.

Regus ofrece a las empresas opciones para establecer lugares de trabajo, en el concepto de oficina virtual. También hay otras herramientas que puedes descargar desde casa y te ayudan a mantenerte conectado con tu grupo, por ejemplo:

Google Docs http://docs.google.com/ es un servicio en línea a través del cual se puede compartir documentos (y trabajar sobre ellos) con varias personas.

Drop.io http://drop.io/ permite a los usuarios navegar de manera conjunta por Internet y mantenerse comunicados por mensajería e intercambiar textos o imágenes.

Comentario de Melina L. Blanco el diciembre 5, 2009 a las 7:25pm

Comentario de Melina L. Blanco el diciembre 5, 2009 a las 7:21pm

01 Diciembre 2009 | Management, Newsletter ExpandIT, Noticias ExpandIT 0 Comentarios

Opción para contratar a un teletrabajador
Torres de Teletrabajo es un edificio virtual que expone los servicios que ofrecen los teletrabajadores autónomos o micro-empresarios para que puedan ser contratados.

En el buscador ubicado en la recepción se ve que cada piso corresponde a una profesión. De esta manera, se pueden contratar servicios de ingenieros, contadores, economistas, profesores, correctores, diseñadores gráficos y web, secretarias, traductores, productores de audio y video, programadores, consultores en recursos humanos, abogados, y muchos otros.

Torres de Teletrabajo brinda sus servicios en forma gratuita, ello significa que ofrecer o contratar teleservicios no tiene ningún costo adicional.

“Hemos detectamos la dificultad que tienen muchos teletrabajadores para empezar a teletrabajar y para vender sus servicios, pero también de muchas empresas que no saben cómo contratar y cómo pagar por esos teleservicios”, expresó Sonia Boiarov, Presidenta de la Comisión TIC de USUARIA

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